Nowa rzeczywistość, to nowe wyzwania. Jak zarządzać zespołami zdalnymi? Bazuj na doświadczeniach innych!
Efektywność zespołów uzależniona jest w dużej mierze od dobrych procesów. Jak to wygląda u Ciebie?
Wykorzystaj potencjał zespołu – stań się Przywódcą i zbuduj silny i niezależny zespół.
Zarządzamy codziennie: czasem, budżetem, relacjami, także swoimi talentami.
U dołu strony znajdziesz CASE dotyczący jednego z naszych Klientów.
Szkolenia dla Liderów i Kierowników Produkcji
Szukasz Trenerów z doświadczeniem praktycznym w branży produkcyjnej? Dobrze trafiłeś!
Nasi Eksperci współpracują z największymi firmami produkcyjnymi w Polsce i na świecie. Posiadają unikalne know- how i doskonale znają realia pracy tej branży. Szkolenia z zarządzania zespołem i szkolenia kierownicze na produkcji pozwalają usprawnić pracę i komunikację. Chcesz wiedzieć więcej? Skontaktuj się z nami.
Pokrewne produkty
- Lean Management
- Komunikacja w zespole
- Badanie stylów działania i myślenia FRIS®
- Motywowanie i wyznaczanie celów
Szkolenia outdoor
Masz dość klasycznych szkoleń i warsztatów? Chcesz połączyć podnoszenie kompetencji z przygodą? Sprawdź nas i nasze propozycje.
Kurs menedżerski, szkolenia managerskie czy szkolenia kierownicze nie muszą być nudne. Masz dosyć klasycznego szkolenia dla menedżerów na sali szkoleniowej? Chcesz połączyć podnoszenie kompetencji z przygodą? Sprawdź nas i nasze propozycje. Do Twojej dyspozycji oddajemy kilkanaście różnych scenariuszy w formie szkoleń wyjazdowych i treningów integracyjnych związanych z tematem szkolenia managerów. Wśród swoich propozycji mamy zarówno te na okres letni jak i zimowy. Nasi specjaliści mogą także przygotować program specjalnie pod potrzeby Twojego zespołu.
Pokrewne produkty
- Warsztaty menadżerskie
- Zarządzanie czasem
- Motywowanie i wyznaczanie celów
- Budowanie zespołów
Budowanie zespołów
Budowanie Firmy zaczyna się od budowania trwałych i efektywnych zespołów pracowniczych.
Budowanie firmy zaczyna się od budowania trwałych i efektywnych zespołów pracowniczych. Realizując dla nich nasze kursy menedżerskie czy szkolenia kierownicze, wesprzesz pracę zespołową, a cała organizacja będzie czerpać z niej profity. Chcesz nauczyć ludzi współpracować i grać do jednej bramki? Pomożemy Ci to osiągnąć. Sprawdź szkolenie kierownicze czy warsztaty menedżerskie. Nie zwlekaj, skontaktuj się z nami.
Pokrewne produkty
- Badanie stylów działania i myślenia FRIS®
- Systemy ocen pracowniczych
- Zarządzanie projektami
- Systemy motywacyjne
Badanie stylów działania i myślenia FRIS®
FRIS trafnie określa i opisuje Twój naturalny sposób myślenia oraz działania. Pokazuje, jak najlepiej wykorzystać naturalne predyspozycje.
Szkolenia dla managerów to też narzędzia. Dobre szkolenia menedżerskie pozwalają na samopoznanie siebie, dzięki czemu manager czy kierownik bez względu na doświadczenie może doskonalić swoje umiejętności. FRIS trafnie określa i opisuje Twój naturalny sposób myślenia oraz działania. Pokazuje, jak najlepiej wykorzystać naturalne predyspozycje – w pracy, w relacjach, w rozwoju osobistym. Często projektujemy szkolenia z zarządzania zespołem, ponieważ FRIS:
- To świadomość i pewność w podejmowaniu konkretnych decyzji
- To jedno z narzędzi, które umożliwi efektywnie dobierać ludzi do zadań
- To most porozumienia, który polepszy komunikację
- To narzędzie, które pozwoli zrozumieć dlaczego Pracownik zadaje tak wiele pytań
- To odpowiedź, na pytanie dlaczego część pracowników mimo jasno określonych zasad, ma swoją inwencję twórczą
- To odpowiedź, dlaczego jedni od razu osiągają cele a inni muszą wcześniej pomyśleć
- To zrozumienie emocji
Zaprojektuj szkolenia managerskie z nami i poznaj siłę tego narzędzia, aby Twoje zarządzanie zespołem było jeszcze skuteczniejsze.
Pokrewne produkty
- Warsztaty menadżerskie
- Treningi sprzedażowe
- Podnoszenie jakości obsługi
- Badanie osobowości Facet 5®
Treningi relaksacyjne i antystresowe
Odczuwasz napięcie spowodowane ciągłym stresem?
Odczuwasz napięcie spowodowane ciągłym stresem? Chcesz przejąć nad nim kontrolę i zredukować jego negatywny wpływ na Twoje życie? Pokażemy Ci skuteczne techniki relaksacyjne, na nauczymy jak niwelować poziom stresu za pomocą różnorodnych metod. Szkolenia dla menedżerów, szkolenia kierownicze. Przyjdź i przekonaj się jak może poprawić się twoje życie.
Pokrewne produkty
- Trening asertywności
- Badanie stylów działania i myślenia FRIS®
- Zarządzanie czasem
- Badanie Facet 5®
Motywowanie i wyznaczanie celów
Umiejętność wyznaczania celów i ich realizacji to niezbędny warunek osiągnięcia sukcesów w niemal każdej dziedzinie życia.
Umiejętność wyznaczania celów i ich realizacji to niezbędny warunek osiągnięcia sukcesów w niemal każdej dziedzinie życia. Chcesz dowiedzieć się jak formułować cele by były motywujące? Jak kształtować motywację własną i innych? Szkolenia menadżerskie/ szkolenia kierownicze nie zawsze mają wystarczająco rozwinięty aspekt motywacji dlatego warto uzupełnić swoją wiedzę i poprawić umiejętności w tym obszarze. Pomożemy Ci obrać kierunek i nauczymy co robić by z niego nie zbaczać. Skontaktuj się z nami.
Pokrewne produkty
- Warsztaty menadżerskie
- Zarządzanie zmianą
- Badanie stylów myślenia i działania FRIS®
- Zarządzanie konfliktem w pracy
Czy zarządzanie zespołem jest proste?
Czy nie każdy marzy o awansie, sytuacji w której przychodzi do Ciebie szef i mówi „Masz możliwość rozwoju, skutecznie poprowadzisz ten zespół i nauczysz ich tego wszystkiego co potrafisz. Wierzę w Ciebie!”. Jak już pracujesz wystarczająco długo, to przecież masz doświadczenie i naturalną koleją rzeczy będzie kierowanie zespołem. Jesteś ekspertem w swojej dziedzinie, to kto lepiej niż Ty poradzi sobie w zarządzaniu zespołem. Jeszcze w tym momencie nie widzisz ile problemów niesie za sobą wejście w rolę menedżera, a może tak naprawdę nie bardzo chcesz zostać tym menedżerem, ale jak masz odmówić?
Masz umiejętność na poziomie realizacji swoich działań, ale do tej pory nikt nie zadbał o to, aby przygotować Cię na stanowisko menedżerskie. Nie martw się, nauczysz się wszystkiego z czasem. Popełnisz dziesiątki błędów, czekają Cię miesiące ciężkiej pracy i negatywnych doświadczeń, ale w końcu odkryjesz jak motywować ludzi, jak zadbać o to aby komunikacja w zespole była odpowiednia, nauczysz się egzekwowania powierzonych zadań i dowiesz się jak wygląda dobre delegowanie zadań. Tylko czy naprawdę musisz przechodzić przez to wszystko sam?
Szkolenia z zarządzania zespołem
Realizując szkolenia z zarządzania zespołem uczestnicy mają zróżnicowane doświadczenia w pracy menedżera. Każdy z uczestników ma swój indywidualny zestaw celów i potrzeb z którymi trafia na nasze szkolenia. W dwóch rzeczach są zgodni.
Pierwsza zgodność – ma to być praktyczne szkolenie, mają różne doświadczenia co do szkoleń, chcą wyjść z czymś konkretnym i namacalnym.
Druga zgodność – Zarządzanie zespołem nie jest proste – tak samo mówią świadomi i doświadczeni menedżerowie, jak również Ci, którzy dopiero wchodzą w świat zarządzania.
Dlaczego tak się dzieje? Ponieważ w zarządzaniu mamy do czynienia z ludźmi, którzy są nieprzewidywalni:)
Mając odpowiednie narzędzia, znając metody i style zarządzania zespołem i przede wszystkim trenując w trakcie szkoleń zewnętrznych czy wewnętrznych, menedżerowie poprzez ćwiczenia z trenerem, nowe informacje, dostarczone materiały mają możliwości ciągłego doskonalenia.
Jednak szkolenia z zarządzania zespołem muszą być przygotowane w odniesieniu do potrzeb danej organizacji i ludzi. Jednodniowe szkolenia z zarządzania nie nauczą delegowania zadań, udzielania informacji zwrotnej. Szkolenie musi być procesem i musi dać czas menedżerowi na przetestowanie w trakcie szkolenia oraz w swoim naturalnym środowisku pracy. Menedżer nie tylko powinien potrafić udzielać informacji zwrotnej, ale sam o taką informację zwrotną zabiegać. Szkolenie daje właśnie taką przestrzeń. Na szkoleniu uczestnik ma szansę otrzymać feedback od innych członków zespołu. Trener może wskazać na te aspekty, które wesprą menedżera w rozwoju swoich umiejętności. Praktyczne techniki umożliwią osiąganie celów z zespołem tylko wtedy, gdy na szkoleniu zostaną w odpowiednim czasie przećwiczone i wdrożone do codziennej pracy. Kluczowy jest wymiar praktyczny zajęć w oparciu o aktualną wiedzę, warsztaty prowadzone w atrakcyjnej formie, tak aby zmaksymalizować ich efektywność.
Niezależnie od tego, czy dopiero Wasi menedżerowie stawiają pierwsze kroki w nowym zespole, czy od wielu lat kształtują swoje umiejętności i uważają, że motywowanie pracowników to pestka, szkolenie zarządzanie zespołem może przygotować ich do nowej roli lub poszerzyć świadomość stylu zarządzania. Chodzi o to, że szkolenie zamknięte (w formule szkolenia stacjonarnego lub szkolenia online) należy przygotować w oparciu o potrzeby organizacji i przede wszystkich menedżerów, którzy będą brali udział w procesie rozwijając swoje kompetencje. Jeśli zajęcia prowadzi dla nich praktyk zarządzania, który sam popełnił podstawowe błędy, podzieli się szeregiem przypadków z jakimi się spotkał w kontekście zarządzania zespołami, będzie to bardzo wartościowy czas, który zaoszczędzi dla firmy dziesiątki tysięcy.
Czy szkolenie zarządzanie zespołem jest dla mnie?
Szkolenia zarządzanie zespołem – czy warto realizować je dla swoich menedżerów?
Szkolenia z zarządzania zespołem, to jedna z ważnych rzeczy na której powinno zależeć organizacji. Mając dobrych i wyszkolonych menedżerów, dostarczając im narzędzi menedżerskich, wiedzy w zakresie stylów kierowania zespołem, motywowania pracowników, budowania autorytetu, tworząc dla nich odpowiedni program rozwoju poziomu kompetencji menedżerskich, mogą osiągnąć konkretne korzyści. Często rotacja pracowników, brak motywacji w zespole, nie osiąganie zakładanego celu przez pracowników, absencja czy brak efektywności nie wynika z tego, że mamy „złego pracownika”. Najczęściej przyczyną jest brak umiejętności zarządzania zespołem przez menedżera, na co składa się wiele aspektów. Organizacje często postrzegają szkolenia zarządzania zespołem jako koszt i stratę czasu. Jednak dyrektorzy i prezesi nie liczą tego, ile kosztuje ich źle udzielana informacja zwrotna, nieudolne motywowanie, brak komunikacji na linii pracownik-przełożony, brak zaangażowania ludzi, zła atmosfera, styl zarządzania niedopasowany do członków zespołu.
Czy wiesz, że odejście 1 pracownika i zatrudnienie nowego to koszt 8-9 jego pełnych wynagrodzeń? W 2021 roku zakładając minimalne wynagrodzenie na poziomie 2800 brutto, to koszt pracodawcy wynosi ok . 3373,44 zł, co oznacza, że koszt zatrudnienia nowej osoby mieści się w granicach 26987,52zł – 30360,96 zł.
Zarządzanie zespołem jest dużym wyzwaniem, nawet dla doświadczonych menedżerów. Dobry program szkolenia, przygotowany przez trenera praktyka, który sam zarządza zespołami, potrafi nauczyć odpowiednich zachowań, pokazać jak motywować ludzi, zainspiruje i nauczy praktycznych technik ubierając to w proces szkoleniowy, pomoże wejść menedżerom na wyższy level zarządzania.
A jeśli potrzebujesz zatrudnić specjalistę, którego wynagrodzenie miesięczne oscyluje na poziomie 8000-10000zł?
Sprawdź jakie narzędzia i metody szkoleniowe wykorzystujemy, aby osiągnąć konkretne cele z menedżerami.
