Szkolenia lean management i lean manufacturing

Wprowadzenie do swojej firmy filozofii Lean Manufacturing/Lean Management pozwoli Ci odnieść szereg korzyści, od finansowych przez przemysłowe do komercyjnych.

Zapoznaj się ze szkoleniami dedykowanymi dla firm, jeśli interesuje Cię:

• zwiększenie produkcji przy pozostawieniu inwestycji na tym samym poziomie
• produkcja i realizacja zgodna z wymogami Klientów, skrócenie terminów dostaw i większe zadowolenie Klienta
• lepsze wykorzystanie zasobów
• podniesienie wyników finansowych przez obniżenie kosztów produkcji
• poprawa bezpieczeństwa i higieny pracy oraz zmniejszenie liczby wypadków przy pracy
• optymalizacja działań i doskonalenie procesów (nie tylko w produkcji)
• koncentracja na produktywności i zyskowności
• zwiększenie produktywności, poprawa jakości wytwarzanych produktów i świadczonych usług
• uczenie się i zdobywanie przez pracowników nowych umiejętności

Lean Management

Czym właściwie jest lean management? Po polsku spotkacie się z nazwą 'szczupłe zarządzanie’ – to koncepcja zarządzania firmą, która rozwinęła się w oparciu o zasady i narzędzia Systemu Produkcyjnego Toyoty. Sformułowanie 'lean manufacturing’ (lub lean production) zawęża koncepcję do przedsiębiorstw produkcyjnych. Choć od Toyoty i branży produkcyjnej się zaczęło, model zaadoptował się do innych organizacji – sprawdza się w praktycznie każdej branży. Z powodzeniem realizujemy szkolenia lean management w branży handlowo-usługowej, HORECA, IT czy w branży medycznej.

Lean to strategia która ma na celu dostarczyć klientom jakościowych produktów i/lub usług, które spełnią ich oczekiwania w najprostszy i najszybszy możliwy sposób z zachowaniem szacunku dla całego zespołu organizacji. Brzmi prosto, prawda? Jednak dobrze wiemy, że to niekończące się wyzwanie, szczególnie w zmieniającym się środowisku. Dlatego narzędzia lean sfokusowane są nie tylko na budowaniu wartości dla klienta i optymalizacji procesów, ale też na ciągłym doskonaleniu i zdolności zespołów do rozwiązywania problemów. Dlatego mówimy nie tylko o strategi czy podejściu lean, ale też o 'kulturze lean’ czy 'kulturze ciągłego doskonalenia’ w organizacji.

Szkolenie lean czy wdrożenie lean?

Biorąc pod uwagę powyżej opisaną koncepcję, naturalnie pojawia się pytanie – od czego zacząć? Czy szkolenia lean wystarczą? Jakie dostępne kursy wybrać? Co powinien zawierać program, aby przełożyło się to na efekty dla mojej organizacji? Odpowiedź jest prosta i pewnie już się jej spodziewasz: jednorazowe szkolenia lean nic nie zmienią. Jeśli firma nie miała styczności z pojęciem lean, nie korzysta z narzędzi i zasad lean, a chce zacząć stosować te strategię w organizacji, to aby przyniosło to konkretne efekty, potrzebuje profesjonalnego wdrożenia lean.

Krok pierwszy do wdrożenia lean management do przedsiębiorstwa?

Analiza i zrozumienie procesów w organizacji – od tego rekomendujemy rozpocząć projekty wdrażania lean. Na podstawie takiej analizy/audytu Trener określa obszary o największym potencjale do poprawy i proponuje wdrożenie narzędzi Lean, które poprawią efektywność. Taka analiza wiąże się często ze sprawdzeniem, obserwacją i pomiarem procesów w firmie oraz weryfikacją wskaźników do pomiaru ich efektywności. Jeśli ich nie ma – to czas na ich stworzenie. Do takiego audytu procesów Trener wykorzystuje metodę VSM (Value Stream Mapping) – mapowanie strumienia wartości. Strumień wartości to wszystkie czynności, działania, operacje niezbędne do wytworzenia i dostarczenia kentowi produktu lub usługi. Elementy, które nie przynoszą wartości powinny być wyeliminowane – w terminologii lean określa się je marnotrawstwami.

Innym wyzwaniem trwałego i efektywnego wdrożenia lean jest przygotowanie kadry menedżerskiej i wyższego szczebla jako skutecznych liderów przygotowujących organizację na “nowe”. Przekazanie im podczas szkoleń wiedzy i umiejętności, które pozwolą im zarządzać procesem zmiany i wdrażać kulturę Lean wśród pracowników tworzących firmę. Należy pamiętać, że lean to nie tylko optymalizacja procesów – to podejście do zarządzania, rodzaj kultury organizacji (kultury ciągłego doskonalenia), a to wymaga zaangażowania i współpracy całego przedsiębiorstwa. Lean management to większa wydajność i efektywność, ale też większe zadowolenie pracowników, a co za tym idzie lepsze postrzeganie firmy na rynku pracownika (employer branding).

Dobór narzędzi lean i szkolenia lean management

Odpowiednia analiza w firmie pozwala na skupienie się na procesach o największym potencjale oraz dopasowanie narzędzi lean, które najlepiej przysłużą się ich wydajności i efektywności.

Wybrane narzędzia stosowane w ramach lean:

• Kaizen – koncepcja ciągłego doskonalenia, Daily Kaizen-spotkania operacyjne
• 5S – organizacja miejsca pracy
• Problem Solving (rozwiązywanie problemów)
• Visual Management (zarządzanie wizualne)
• Standaryzacja pracy
• Six Sigma

Oraz narzędzia lean manufacturing, dedykowane konkretnie zakładom produkcyjnym:

• SMED – skracanie czasów przezbrojeń
• TPM – kompleksowe, produktywne utrzymanie ruchu

Ważne jest, aby Uczestnicy warsztatów nie tylko znali narzędzia z zakresu lean, ale zdobyli umiejętność ich wykorzystania w odniesieniu do ich codziennej pracy. Na szkoleniu poznali ich zastosowanie poprzez praktyczne przykłady, a przede wszystkim – aby mieli możliwość przetestowania ich w praktyce, nie tylko podczas szkoleń.

Zapraszamy – skontaktuj się z nami! Wykorzystamy nasze praktyczne doświadczenie w realizacji projektów związanych z lean, aby wesprzeć Cię w procesie zastosowania lean management. Skorzystaj z wiedzy naszych ekspertów, aby w pełni czerpać korzyści ze 'szczupłego zarządzania’. Nie zagwarantujemy Ci, że będzie prosto i szybko, a po jednym szkoleniu Twoja organizacja będzie działać zgodnie z filozofią lean. Gwarantujemy, że zrobimy co w naszej mocy, abyś miał możliwość w praktyce doświadczyć korzyści płynących z tej koncepcji. Lean to system ciągłego doskonalenia – z przyjemnością będziemy wspierać Cię podczas tej przygody! 🙂

Lean to nie tylko temat produkcyjny – zapraszamy do rozmowy o formie i doborze metod szkoleniowych, niezależnie od branży, w której pracujesz 🙂