Szkolenia z zarządzania i rozwoju osobistego

Zarządzamy codziennie: czasem, budżetem, relacjami, także swoimi talentami.

Czujesz, że Twój rozwój jest jak jazda samochodem na zaciągniętym hamulcu ręcznym?

Wykorzystaj swój potencjał – poznaj sposoby na zwiększenie swojej efektywności zawodowej i osobistej.

Wykorzystaj potencjał zespołu – stań się Przywódcą i zbuduj silny i niezależny zespół.

U dołu strony znajdziesz CASE dotyczący jednego z naszych Klientów.

Warsztaty menedżerskie

Szkolenia dla Liderów i Kierowników Produkcji

Trening Przywództwa

Szkolenia outdoor

Budowanie zespołów

Badanie stylów działania i myślenia FRIS®

Treningi asertywności

Zarządzanie konfliktem w pracy

Autoprezentacja i wystąpienia publiczne

Badanie osobowości Facet 5®

Zarządzanie czasem

Treningi relaksacyjne i antystresowe

Zarządzanie zmianą

Motywowanie i wyznaczanie celów

Warsztaty menedżerskie

Rola Managera wymaga interdyscyplinarności i ciągłego podnoszenia swoich kompetencji.

Skorzystaj z pomocy naszych ekspertów- praktyków, którzy dysponują sprawdzonymi know-how największych polskich i zagranicznych Organizacji w Twojej branży. Szkolenia z zarządzania zespołem, kursy managerskie, szkolenia kierownicze dbamy, aby wszystkie były na najwyższym poziomie.

Pokrewne produkty

  • Motywowanie i wyznaczanie celów
  • Zarządzanie zmianą
  • Zarządzanie konfliktem w pracy
  • Badanie stylów działania i myślenia FRIS®

Szkolenia dla Liderów i Kierowników Produkcji

Szukasz Trenerów z doświadczeniem praktycznym w branży produkcyjnej? Dobrze trafiłeś!

Nasi Eksperci współpracują z największymi firmami produkcyjnymi w Polsce i na świecie. Posiadają unikalne know- how i doskonale znają realia pracy tej branży. Szkolenia z zarządzania zespołem i szkolenia kierownicze na produkcji pozwalają usprawnić pracę i komunikację. Chcesz wiedzieć więcej? Skontaktuj się z nami.

Pokrewne produkty

  • Lean Management
  • Komunikacja w zespole
  • Badanie stylów działania i myślenia FRIS®
  • Motywowanie i wyznaczanie celów

Trening Przywództwa

Dziś już wiemy, że nie każdy Szef jest Przywódcą, ale czy bycia Przywódcą można się nauczyć?

Dziś już wiemy, że nie każdy Szef jest Przywódcą, ale czy bycia Przywódcą można się nauczyć? Na pewno specjalne kursy managerskie, treningi i szkolenia przywództwo rozwijają. Jak rozwinąć w sobie autorytet Lidera? Dlaczego warto przejść szkolenia z zarządzania zespołem i przywództwa? Odpowiedzi na te i inne pytania znajdziesz zapisując się na warsztaty dla menedżerów. Skontaktuj się z nami i dowiedz się więcej!

Pokrewne produkty

  • Motywowanie i wyznaczanie celów
  • Zarządzanie konfliktem w pracy
  • Badanie stylów działania i myślenia FRIS®
  • Zarządzanie zmianą

Szkolenia outdoor

Masz dość klasycznych szkoleń i warsztatów? Chcesz połączyć podnoszenie kompetencji z przygodą? Sprawdź nas i nasze propozycje.

Kurs menedżerski, szkolenia managerskie czy szkolenia kierownicze nie muszą być nudne. Masz dosyć klasycznego szkolenia dla menedżerów na sali szkoleniowej? Chcesz połączyć podnoszenie kompetencji z przygodą? Sprawdź nas i nasze propozycje. Do Twojej dyspozycji oddajemy kilkanaście różnych scenariuszy w formie szkoleń wyjazdowych i treningów integracyjnych związanych z tematem szkolenia managerów. Wśród swoich propozycji mamy zarówno te na okres letni jak i zimowy. Nasi specjaliści mogą także przygotować program specjalnie pod potrzeby Twojego zespołu.

Pokrewne produkty

  • Warsztaty menadżerskie
  • Zarządzanie czasem
  • Motywowanie i wyznaczanie celów
  • Budowanie zespołów

Budowanie zespołów

Budowanie Firmy zaczyna się od budowania trwałych i efektywnych zespołów pracowniczych.

Budowanie firmy zaczyna się od budowania trwałych i efektywnych zespołów pracowniczych. Realizując dla nich nasze kursy menedżerskie czy szkolenia kierownicze, wesprzesz pracę zespołową, a cała organizacja będzie czerpać z niej profity. Chcesz nauczyć ludzi współpracować i grać do jednej bramki? Pomożemy Ci to osiągnąć. Sprawdź szkolenie kierownicze czy warsztaty menedżerskie. Nie zwlekaj, skontaktuj się z nami.

Pokrewne produkty

  • Badanie stylów działania i myślenia FRIS®
  • Systemy ocen pracowniczych
  • Zarządzanie projektami
  • Systemy motywacyjne

Badanie stylów działania i myślenia FRIS®

FRIS trafnie określa i opisuje Twój naturalny sposób myślenia oraz działania. Pokazuje, jak najlepiej wykorzystać naturalne predyspozycje.

Szkolenia dla managerów to też narzędzia. Dobre szkolenia menedżerskie pozwalają na samopoznanie siebie, dzięki czemu manager czy kierownik bez względu na doświadczenie może doskonalić swoje umiejętności. FRIS trafnie określa i opisuje Twój naturalny sposób myślenia oraz działania. Pokazuje, jak najlepiej wykorzystać naturalne predyspozycje – w pracy, w relacjach, w rozwoju osobistym. Często projektujemy szkolenia z zarządzania zespołem, ponieważ FRIS:

  • To świadomość i pewność w podejmowaniu konkretnych decyzji
  • To jedno z narzędzi, które umożliwi efektywnie dobierać ludzi do zadań
  • To most porozumienia, który polepszy komunikację
  • To narzędzie, które pozwoli zrozumieć dlaczego Pracownik zadaje tak wiele pytań
  • To odpowiedź, na pytanie dlaczego część pracowników mimo jasno określonych zasad, ma swoją inwencję twórczą
  • To odpowiedź, dlaczego jedni od razu osiągają cele a inni muszą wcześniej pomyśleć
  • To zrozumienie emocji

Zaprojektuj szkolenia managerskie z nami i poznaj siłę tego narzędzia, aby Twoje zarządzanie zespołem było jeszcze skuteczniejsze.

Pokrewne produkty

  • Warsztaty menadżerskie
  • Treningi sprzedażowe
  • Podnoszenie jakości obsługi
  • Badanie osobowości Facet 5®

Treningi asertywności

Odważ się być asertywnym! Asertywności można się nauczyć, a nasz trening będzie tego doskonałym początkiem.

Odważ się być asertywnym! Asertywności w pracy managera można się nauczyć, a szkolenie managerskie będzie tego doskonałym początkiem. Szkolenie zarządzanie zespołem dostarczy Ci gotowych technik, wspólnie przećwiczymy najtrudniejsze sytuacje i wypracujemy zachowania. Asertywna postawa pozwoli Ci zredukować poziom stresu i zwiększyć swoją osobistą efektywność.

Pokrewne produkty

  • Sesje coachingowo-doradcze
  • Badanie stylów działania i myślenia
  • Treningi relaksacyjne i antystresowe
  • Badanie osobowości Facet 5®

Zarządzanie konfliktem w pracy

W Twoim otoczeniu zawodowym zdarzają się sytuacje konfliktowe?

W Twoim otoczeniu zawodowym zdarzają się sytuacje konfliktowe? Zastanawiałeś się, czy szkolenie menagerów rozwiąże ten problem? Źródło konfliktu może być różne – jeśli nie wiesz w jaki sposób zdiagnozować przyczyny i wybrać konstruktywne rozwiązania sporów oraz jak sprawić, by negatywne skutki konfliktów nie przełożyły się na mniejszą efektywność w firmie zadzwoń lub napisz – nasi Trenerzy spotykają z tym problemem w wielu firmach i często kadra zarządzająca, nawet gdy trwa szkolenie managerów, szuka rozwiązań na ten temat.

Pokrewne produkty

  • Warsztaty menadżerskie
  • Zarządzanie zmianą
  • Badanie stylów działania i myślenia FRIS®
  • Badanie osobowości Facet 5®

Autoprezentacja i wystąpienia publiczne

Zacznij świadomie i spójnie zarządzać swoim wizerunkiem.

Warsztaty menedżerskie/ szkolenia kierownicze nie zawsze uczą autoprezentacji i tego jak występować publicznie. Zacznij świadomie i spójnie zarządzać swoim wizerunkiem. Kursy managerskie, szkolenia z zarządzania zespołem to nie wszystko. Przygotujemy Cię do dowolnego wystąpienia lub prezentacji. Z nami spróbujesz swoich sił przed kamerą: nauczymy Cię jak dobrze wypaść, mówić ciekawie i sprawić by Twój komunikat wywarł wpływ na odbiorcę.

Pokrewne produkty

  • Facebook live w marketingu i sprzedaży
  • Emisja głosu z logopedą
  • Treningi relaksacyjne i antystresowe
  • Zarządzanie czasem

Badanie osobowości Facet 5®

Dysponujemy profesjonalnym narzędziem badania osobowości pracowników Facet5.

Zastanawiasz się które szkolenie wybrać? Czy szkolenia z zarządzania zespołem lub szkolenie kierownicze by wykorzystać potencjał grupy. Dysponujemy profesjonalnym narzędziem badania osobowości pracowników i managerów Facet5. Dzięki wynikom testu nowych lub potencjalnych Pracowników otrzymujesz obszerny pakiet informacji , które pomogą w procesie zarządzania ludźmi i ich talentami. Idealne dopełnienie do szkolenia dla managerów lub szkolenia zarządzanie zespołem. Sprawdź szkolenie kierownicze czy warsztaty menadżerskie.

Pokrewne produkty

  • Warsztaty menadżerskie
  • Treningi sprzedażowe
  • Podnoszenie jakości obsługi
  • Badanie stylów działania i myślenia FRIS®

Zarządzanie czasem

Odczuwasz negatywne skutki zwiększenia tempa życia?

Szkolenia dla menedżerów, szkolenia z zarządzania z zespołem już zrealizowane? Jeśli tak to świetna robota! Jednak to oznacza, że twój grafik pewnie jest napięty a jeśli twój kalendarz pęka w szwach i odczuwasz negatywne skutki zwiększenia tempa życia to szkolenie pozwoli rozwinąć umiejętności kierownicze, które pozwolą zapanować nad takimi sytuacjami. Przejmij kontrolę nad swoim czasem, poznaj narzędzia, które pozwolą Ci lepiej zorganizować siebie w czasie i być bardziej efektywnym.

Pokrewne produkty

  • Badanie stylów działania i myślenia FRIS®
  • Trening asertywności
  • Zarządzanie projektami
  • Treningi relaksacyjne i antystresowe

Treningi relaksacyjne i antystresowe

Odczuwasz napięcie spowodowane ciągłym stresem?

Odczuwasz napięcie spowodowane ciągłym stresem? Chcesz przejąć nad nim kontrolę i zredukować jego negatywny wpływ na Twoje życie? Pokażemy Ci skuteczne techniki relaksacyjne, na nauczymy jak niwelować poziom stresu za pomocą różnorodnych metod. Szkolenia dla menedżerów, szkolenia kierownicze. Przyjdź i przekonaj się jak może poprawić się twoje życie.

Pokrewne produkty

  • Trening asertywności
  • Badanie stylów działania i myślenia FRIS®
  • Zarządzanie czasem
  • Badanie Facet 5®

Zarządzanie zmianą

Już Heraklit z Efezu mawiał, że: „jedyną stałą rzeczą w życiu jest zmiana”.

Już Heraklit z Efezu mawiał, że: „jedyną stałą rzeczą w życiu jest zmiana”. Jeśli tak, to dlaczego tak wielu z Nas nadal nie tylko nie potrafi nią zarządzać, ale też odnaleźć się w niej? Także zmiany w organizacji są nieodłącznym jej elementem jednak nie zawsze są one dobrze komunikowane pracownikom czy sam proces nie jest dobrze zaplanowany. Zmiana organizacji wiąże się ze zmianą każdego poszczególnego pracownika jednak nie każdy zwraca na to uwagę. Szkolenia dla menadżerów, szkolenia kierownicze ale nie tylko. U nas poznasz psychologiczne aspekty i etapy wdrażania zmian, dzięki czemu będziesz już wiedział „Jak zmieniać, żeby zmienić”.

Pokrewne produkty

  • Warsztaty menadżerskie
  • Zarządzanie konfliktem w pracy
  • Budowanie zespołów
  • Motywowanie i wyznaczanie celów

Motywowanie i wyznaczanie celów

Umiejętność wyznaczania celów i ich realizacji to niezbędny warunek osiągnięcia sukcesów w niemal każdej dziedzinie życia.

Umiejętność wyznaczania celów i ich realizacji to niezbędny warunek osiągnięcia sukcesów w niemal każdej dziedzinie życia. Chcesz dowiedzieć się jak formułować cele by były motywujące? Jak kształtować motywację własną i innych? Szkolenia menadżerskie/ szkolenia kierownicze nie zawsze mają wystarczająco rozwinięty aspekt motywacji dlatego warto uzupełnić swoją wiedzę i poprawić umiejętności w tym obszarze. Pomożemy Ci obrać kierunek i nauczymy co robić by z niego nie zbaczać. Skontaktuj się z nami.

Pokrewne produkty

  • Warsztaty menadżerskie
  • Zarządzanie zmianą
  • Badanie stylów myślenia i działania FRIS®
  • Zarządzanie konfliktem w pracy

CASE

CASE 1 - Akademia Mistrza Produkcji - zobacz

1. Geneza
Zmiany w kadrze zarządzającej zakładu oraz reorientacja na cele i wyniki biznesowe wytworzyły potrzebę podniesienia i zbudowania kompetencji menedżerskich kadry zarządzającej średniego szczebla tj. mistrzów i brygadzistów produkcji. Aby usprawnić procesy produkcyjne niezbędna była także nauka efektywnej komunikacji i współpracy między nimi, przekazywania informacji np. poprzez prowadzenie spotkań produkcyjnych czy udzielanie informacji zwrotnej. Wyzwaniem były także różnice międzypokoleniowe wśród kadry (od kilku do 35 lat pracy), wdrożenie i rozliczanie z KPI, chęć zatrzymania know-how w organizacji. Tradycyjne szkolenia managerskie nie odpowiadają potrzebom mistrzów – szkolenie z zarządzania zespołem musiało być dopasowane do specyficznych potrzeb tej grupy odbiorców.

2. Przebieg
Realizacja poprzedzona została badaniem potrzeb Organizacji, a także wypracowaniem metod pracy z Uczestnikami, które pomogły zrealizować postawione cele. W celu dopasowanie szkoleń menedżerskich musieliśmy poznać perspektywę nie tylko kadry zarządzającej, ale również samych zainteresowanych.
Czas trwania: wrzesień 2018 – styczeń 2018
Realizacja: 9 modułów co 2-3 tygodnie, wzbogaconych zadaniami wdrożeniowymi pomiędzy modułami

Szkolenie dla menedżerów składało się z 9 modułów, przygotowanych w taki sposób, aby na każdym etapie dostarczać im konkretną wiedzę, angażować
w proces szkoleniowy i wdrażać nowe umiejętności w rzeczywistych warunkach.

Szkolenie kierownicze- moduły:

  • „Komunikacja w firmie produkcyjnej – budujmy mosty (porozumienia) zamiast murów”
  • „Rzeczami można zarządzać, ludziom trzeba przewodzić- przywództwo”
  • „Style kierowania zespołem i ich efektywność”
  • „Ludzie z 4 Planet- zarządzanie różnorodnością”
  • „Udzielanie informacji zwrotnej- feedback w praktyce”
  • „Delegowanie zadań i odpowiedzialności”
  • „Techniki motywowania pracowników produkcyjnych”
  • „Zarządzanie konfliktem w hali produkcyjnej”
  • „Ownership mindset – budowanie poczucia odpowiedzialności za swoje miejsce pracy”
3. Trudności/zmienne

  • Różnice międzypokoleniowe
  • Nawyki utrwalane przez wiele lat pracy w poprzednim ustroju
  • Wykorzystanie wolnych sobót na działania rozwojowe
  • Obawy, negatywne konotacje i lęki przed szkoleniem/oceną kompetencji
  • Lęk przed zmianami
  • Obawa przed zwolnieniem
  • Brak wcześniejszego udziału w szkoleniach menedżerskich dla kadry zarządzającej
4. Zastosowane mierniki

  • Ilość przeprowadzonych odpraw i spotkań produkcyjnych
  • Uzupełnianie tablicy parametrów produkcyjnych
  • Wskaźniki behawioralne
  • Udzielanie informacji zwrotnej pracownikom
  • Komunikacja i współpraca pomiędzy brygadami (wymiana pracowników, status danej brygady, przekazywanie informacji o statusie produkcji)
  • Umiejętność delegowania zadań i pracy
  • Zminimalizowanie przestojów i okresów bezproduktywnych pracowników
5. Rezultat

  • Cyklicznie (bieżąco) odbywają się spotkania produkcyjne (odprawy)
  • Zmniejszona ilość okresów bezproduktywnych, wśród pracowników brygad
  • Wprowadzanie części KPI przez kadrę zarządzającą oraz realizacja planów produkcyjnych
  • Współpraca między brygadami w zakresie alokowania zasobów w poszczególnych brygadach
  • Bieżąca aktualizacja wyników, na tablicy produkcyjnej
  • Zwiększenie zaangażowania wśród pracowników produkcyjnych
  • Przeniesienie Mistrza (awans) do obsługiwania zmiany bardziej wymagającej
  • Osiągnięcie celów na rok 2018
  • szkolenia dla kolejnych grup kadry zarządzającej

Czy szkolenie menedżerskie/ szkolenia dla kadry zarządzającej mogą przynosić efekty?

Zdecydowanie, dobrze zaplanowany proces rozwojowy, którego elementem są szkolenie menedżerskie może przełożyć się na efekt biznesowy. Kluczem do sukcesu jest wzbudzenie zaangażowania wśród uczestników i całej kadry menedżerskiej.

Chcesz dowiedzieć się jak, możemy zrealizować podobny projekt u Ciebie?

CASE 2 - Projekt rozwoju Kierowników Regionalnych w branży farmaceutycznej - zobacz

1. Geneza
Skontaktował się z nami Klient z branży medycznej, który określił potrzebę wsparcia w tzw. kanale aptecznym, m.in. szkolenia dla menedżerów. Po szczegółowym badaniu potrzeb, wspólnie zdecydowaliśmy, że zaczniemy od warsztatów dla Kierowników regionalnych. Ze względu na różny poziom doświadczenia i wiedzy wśród managerów, wybraliśmy program rozwojowy oparty na hybrydowych metodach szkoleniowych m.in. coaching on the job, badania indywidualne, jak i warsztaty sesje feedbackowe. Zastosowanie zróżnicowanych narzędzi i odpowiednie osadzenie ich w procesie pozwala nam sukcesywnie zwiększać kompetencje Kierowników Regionalnych budując u nich umiejętności i postawy, przy bieżącym uzupełnianiu wiedzy teoretycznej. Kolejnym krokiem miały być szkolenia z zarządzania zespołem.

2. Przebieg
Realizacja szkolenia managerów poprzedzona została badaniem potrzeb Organizacji i managerów. Warsztaty menedżerskie przygotowane zostały wspólnie z Kierownikami (np. wyborze realnych sytuacji do ćwiczeń dla Przedstawicieli Farmaceutycznych, przygotowanie ćwiczeń sytuacyjnych na szkolenia kierownicze) i ich aktywny udział w trakcie szkolenia podczas ćwiczeń poprzez współuczestnictwo w nich np. jako Farmaceuta. W ten sposób zbudujemy w nich poczucie realnego wpływu na rozwój ich podwładnych. Wypracowanie Arkuszu Wizyt podwójnych (Szkolenie menedżerów, szkolenia kierownicze, pozwoliły na wypracowanie Formularza Treningowego do analizy dnia pracy z Przedstawicielem Farmaceutycznym) do rozmowy podsumowującej wizyty. Dzięki temu sami będą akceptowali ewentualną zmianę i z przekonaniem nim pracowali.

Szkolenie kierownicze- moduły:

  • „Shadowing / Coaching on the job”
  • „Badanie ILM72 Zintegrowanego Modelu Przywództwa”
  • „Coaching on the job z feedbackiem ILM72 z każdym Kierownikiem Regionalnym”
  • „Warsztat: Skuteczny Menedżer / Lider – czyli od zarządzania sobą do zarządzania zespołem”
  • „Warsztat: Zaawansowana Komunikacja Menedżerska z zastosowaniem elementów coachingu.”
  • „Coaching on the job z Kierownikami Regionalnymi”
  • „Warsztat: Motywowanie i budowanie zaangażowania pracowników”
  • „Warsztat: Siła i Psychoodporność Lidera”
3. Zastosowane mierniki

  • Trener przeprowadził obserwację metodą Shadowingu. Pełniąc rolę „shadow coacha” – cienia, towarzyszył każdemu Kierownikowi Regionalnemu w jego codziennej pracy z Przedstawicielem Farmaceutycznym w terenie. Podczas pracy Kierownika Regionalnego obserwował i notował zachowania KR.
  • Grę Superfeedback do ćwiczenia umiejętności udzielania informacji zwrotnej. Uczestnicy poznali Model DEEP i FUKO. Ćwiczyli udzielanie feedbacku i Feedforwardu oraz dostosowanie ich w zależności od sytuacji i poziomu kompetencji pracownika. Ćwiczyli na realnych przykładach z terenu przygotowanych przez Trenera szkolenia oraz na swoich przykładach z ostatnich dni pracy.
  • Narzędzia Points of You do stworzenia Fotoalbumu przywództwa.
  • Film
4. Rezultat

  • Podsumowanie z obserwacji z rekomendacjami dalszych działań wspierających rozwój Kierowników Regionalnych.
  • Ustalanie celu rozwojowego na dzień pracy z Przedstawicielem w terenie
  • Odnoszenie się do ustaleń (celów) rozwojowych z poprzedniego dnia pracy
  • Informowanie Przedstawiciela na początku dnia pracy dlaczego z nim pracuję
  • Konsekwencja w rozwoju 1-2 kompetencji.
  • Udzielanie feedbacku nastawionego na poszukiwanie rozwiązań
  • Dostosowanie komunikacji i stylu przywództwa do etapu rozwoju pracownika
  • Doprecyzowanie celów i działań rozwojowych Przedstawiciela (co konkretnie będzie robił?)
  • Spójność zachowań (wymagam od Przedstawiciela ustalania celów, robienia notatek, zadawania pytań Klientowi i ja również to robię w stosunku do Przedstawiciela).

Szkolenia przywództwo – czy kurs menedżerski/ szkolenie kierownicze dla kadry zarządzającej mogą przynosić efekty?

Zdecydowanie, dobrze zaplanowany proces rozwojowyw, czyli kursy managerskie, którego elementem są szkolenia właśnie managerów może przełożyć się na efekt biznesowy. Kluczem do sukcesu jest wzbudzenie zaangażowania wśród uczestników i całej kadry menedżerskiej.

Chcesz dowiedzieć się jak, możemy zrealizować szkolenia kierownicze / warsztaty managerskie u Ciebie?

CASE 3 - Zarządzanie multigeneracyjne - zobacz

1. Geneza
Obecnie a rynku pracy spotykamy się z przedstawicielami różnych pokoleń: Z, Y, X oraz (coraz rzadziej) BB. Każde z tych pokoleń różni się pod względem predyspozycji, potrzeb, czynników motywujących, preferowanego stylu komunikacji, czy oczekiwań wobec Pracodawcy. Ta różnorodność to zarówno źródło potencjału, jak i wyzwanie. Nic dziwnego, że szkolenia menedżerskie coraz częściej zawierają elementy zarządzania multigeneracyjnego, powstają też osobne kursy managerskie i szkolenia z zarządzania zespołem wielopokoleniowym.

Na przełomie 2018/2019 roku zgłosiła się do nas firma z branży finansowej, która zdiagnozowała u siebie problem z utrzymaniem pracowników na stanowiskach konsultantów. O ile trudność z rekrutacją i znalezieniem odpowiednich kandydatów nie była dla Klienta czymś nowym, o tyle zwiększona rotacja stała się poważnym wyzwaniem. Większość kandydatów to reprezentanci wspomnianego pokolenia „Millenialsów” (Według badań PWC już w 2020 roku pokolenie Z będzie stanowić 50% globalnej siły roboczej). Klient stanął przed wyzwaniem, jak uczynić miejsce pracy atrakcyjnym dla Przedstawicieli młodego pokolenia, a także sprostać takim trudnościom jak brak lojalności czy wysokie oczekiwania wobec pracodawcy.

2. Przebieg
Po przeprowadzeniu pogłębionego badania potrzeb oraz analizie procedur wdrażania nowych Pracowników, zaprojektowaliśmy dedykowane warsztaty menedżerskie skierowane dla osób zarządzających strukturą – menadżerów, liderów zespołów, trenera wewnętrznego.

Warsztat „Zarządzanie Multigeneracyjne” nastawiony był na wypracowanie nowych rozwiązań dedykowanych firmie i doskonalenie strategii zarządzania w kontekście przyciągnięcia, utrzymania i angażowania Millenialsów w miejscu pracy.

Program zawierał następujące moduły:

  • 4 pokolenia w pracy – co nas różni, co nas łączy?
  • Millenialsi vs rynek pracy
  • Komunikacja i zarządzanie pokoleniem Millenialsów
  • Wdrożenie Millenialsów do pracy – techniki onboardingu
  • Era „feedback culture”
  • Budowanie zaangażowania osób z pokolenia xyz
  • Employer branding i CSR
3. Trudności/zmienne

  • zwiększona rotacja
  • brak lojalności wobec pracodawcy
  • wysokie oczekiwania i podejście do obowiązków zawodowych
4. Rezultat

  • Zwiększenie wiedzy na temat Millenialsów i metod angażowania ich jako produktywnych pracowników.
  • Wypracowanie nowych rozwiązań na zbudowanie lojalności i zaangażowania wśród pracowników.
  • Aktualizacja procesu rekrutacyjnego oraz wdrożeniowego na podstawie wniosków ze szkolenia.
  • Wykreowanie pierwszych pomysłów na dalsze działania w kierunku unowocześnienia wizerunku firmy jako Pracodawcy, między innymi z wykorzystaniem mediów społecznościowych.

Czy odpowiednie podejście do przedstawicieli różnych pokoleń to ważny aspekt zarządzania zespołem? Czy szkolenia managerskie / szkolenia kierownicze są odpowiedzią na te potrzeby? Jeśli zastanawiasz się co zrobić, aby wykorzystać potencjał swojego różnorodnego zespołu, „lepiej dogadywać się” z Millenialsami i stworzyć przyjazne im miejsce pracy – skontaktuj się z Nami!